¿Existe un arancel para las unidades USB importadas a Estados Unidos?
Sí, hay un arancel para las unidades USB provenientes de China.
Desde 2020, se han aplicado dos aranceles a la categoría de unidades USB importadas de China.
El primer arancel se impuso durante el primer mandato de Trump con una tasa del 7.5%, que entró en vigor en febrero de 2020.
El segundo arancel se impuso durante el segundo mandato de Trump con una tasa del 10%, que entró en vigor en enero de 2025.
Actualmente, el arancel total es del 17.5% para todas las unidades USB importadas de China a Estados Unidos.
¿Es esto malo? Mayormente SÍ y un poco no.
Un gran sí, porque cualquier arancel impuesto a un producto es, en efecto, un “impuesto” sobre dicho producto. Esto es cierto independientemente de si el artículo proviene de China o de cualquier otro país.
Un pequeño “no”, porque Estados Unidos tiene un déficit comercial con China. En teoría, la imposición de un arancel sobre los bienes importados debería incentivar a los proveedores estadounidenses a fabricar productos en el país.
Muchos economistas debaten sobre los aranceles. La mayoría argumenta que los aranceles son perjudiciales para la economía de EE.UU. porque aumentan los costos para los consumidores y las empresas, además de interrumpir el comercio global. Muchas empresas estadounidenses dependen de materias primas y componentes importados (como semiconductores, acero y piezas electrónicas) para fabricar productos terminados. El aumento de costos hace que las empresas estadounidenses sean menos competitivas, lo que podría provocar la pérdida de empleos y un crecimiento económico más lento.
Los aranceles también pueden provocar represalias de los socios comerciales, perjudicando a los exportadores de EE.UU. al hacer que sus productos sean más costosos y menos competitivos en los mercados extranjeros. Aunque los aranceles suelen estar destinados a fomentar la manufactura nacional, es posible que no sean efectivos para trasladar la producción de regreso a EE.UU. Muchas industrias tienen cadenas de suministro globales profundamente integradas, lo que hace que trasladar la producción sea difícil y costoso.
Por ejemplo, no existen grandes fabricantes como Kingston, Western Digital, Nexcopy o Micron que produzcan memoria para unidades USB en Estados Unidos. Estos fabricantes utilizan fábricas de contrato en China para producir sus productos.
Incluso si estas empresas tuvieran capacidad de producción en EE.UU., la memoria NAND necesaria para fabricar el producto tendría que importarse de China. Dado que la memoria NAND representa el 90% del costo de una unidad USB, trasladar la producción a EE.UU. no sería rentable. Es más barato hacer que los consumidores paguen el arancel que cambiar la estrategia de fabricación de la cadena de suministro.
Los aranceles son una estrategia antigua para las negociaciones comerciales internacionales. El presidente que implementó estos aranceles no tiene la “habilidad para negociar”, sino una visión simple y elemental de cómo negociar acuerdos comerciales. Los aranceles han sido utilizados durante siglos como una herramienta para proteger las industrias nacionales, generar ingresos gubernamentales e influir en las relaciones comerciales. La teoría dice que imponer aranceles para proteger a las empresas locales de la competencia extranjera y garantizar que las industrias nacionales puedan desarrollarse sin ser socavadas por importaciones más baratas ya no es efectiva.
Aunque los aranceles siguen siendo una herramienta común de negociación, muchos economistas argumentan que los acuerdos de libre comercio y la cooperación internacional (como los de la Organización Mundial del Comercio) son más efectivos para fomentar el crecimiento económico a largo plazo. En lugar de imponer aranceles, los acuerdos comerciales modernos suelen centrarse en reducir barreras, aumentar el acceso al mercado y hacer cumplir normas de competencia justa, lo que puede conducir a relaciones comerciales más sostenibles y mutuamente beneficiosas.
El párrafo anterior destaca una gran deficiencia de la administración actual (Trump 2025). La incapacidad de pensar a un nivel más alto y negociar acuerdos más detallados terminará costando a los consumidores estadounidenses cientos, si no miles, de dólares.
¿Qué puedes hacer?
No hay mucho que se pueda hacer para evitar o eludir el arancel impuesto. Por ejemplo, no hay fabricantes en EE.UU. que produzcan unidades USB. El costo de enviar productos de China a Taiwán o México y luego a EE.UU. es más alto que pagar el arancel. Mirando hacia el futuro, la única “opción” que tiene un estadounidense es entender qué es un arancel y cómo impacta en la rentabilidad de una empresa o negocio. Lo más importante es elegir funcionarios que estén más alineados con la protección del consumidor en lugar de aplicar medidas políticas de represalia a costa del pueblo estadounidense.
Algunas notas:
- No hay aranceles para compras menores a 800 dólares.
- Para los grandes fabricantes, el límite de 800 dólares por envío no tiene sentido (ver abajo).
- El código de armonización para la memoria USB flash es 8523.51.00.00
Las ventas de unidades USB se estiman en 5.47 mil millones de dólares para 2024. Supongamos que Estados Unidos compra solo el 1% de esa cantidad: el límite de 800 dólares por pedido aún no permitiría que los fabricantes “aprovechen el sistema” y eviten pagar aranceles haciendo cientos de envíos pequeños. Hay demasiado volumen de importación a EE.UU. para justificar miles de pedidos pequeños por debajo de 800 dólares. Además, la aduana de EE.UU. detectaría fácilmente un esquema así.
Este artículo original fue publicado en el sitio web en inglés de GetUSB.info: ¿Existe un arancel para las unidades USB?